1912 – založena společnost Cuno Engineering Corporation.
1926 – Cuno Engineering vyvinula své první průmyslové filtry.
1955 – Cuno Engineering se stala veřejnou obchodní společností.
1960 – získala americké strojírny a slévárny Cuno Engineering; firma přejmenována na AMF CUNO.
1973 – byla zavedena značka Zeta Plus z mikroporézní filtraci produktů.
1986 – Commercial Shearing získala AMF CUNO.
1988 – akvizice Water Factory Systems posilovala CUNO na spotřebitelském trhu.
1995 – The Scientific Application Support Services Program přidal cílové zaměření na výzkum produktu.
1996 – CUNO Incorporated se stává nezávislou společností prostřednictvím distribuce podílových dividend.
1997 – CUNO uvedla na trh devět nových produktů pro různé aplikace filtrace.
2000 – v časopise Forbes je společnost CUNO na seznamu 200 nejlepších malých společností.
2002 – prodej spotřebičů filtrů tvoří 13,2 procenta z celkových výnosů.
Historie společnosti CUNO Incorporated
CUNO Incorporated navrhuje, vyrábí a prodává celou řadu běžných filtračních, mikro-filtračních a ultra-filtračních výrobků pro běžné, komerční i průmyslové využití. Světová jednička, společnost CUNO, má více než 300 patentovaných technologií, včetně mikroporézní membrány, hloubkových a čistitelných filtrůa systémů, které jsou aplikovány na pitnou vodu a pro zpracování tekutin ve zdravotnictví. Zákazníky ze zpracovatelského (kapalinového) trhu jsou výrobci chemických, plynových, olejových a petrochemických procesorů a barev, výrobci pryskyřice a elektroniky a výrobci polovodičů. Mezi zákazníky ze zdravotnictví patří farmaceutičtí výrobci a biologičtí a diagnostičtí specialisté, kteří vyžadují čištění vody na molekulární úrovni.
Filtrace a úprava vodních systémů pro běžné spotřebitele a komerční užití nabízela společnost v rámci značek Aqua-Pure, Water Factory Systems a MacClean. Produkty značky Aqua-Pure zahrnovaly čištění pitné vody a celodomovní filtraci vody. Systémy pro ošetřování vody, jako je změkčování vody, odstraňování železa, neutralizace kyseliny, filtrace a mikrobiologické kontroly, byly k dispozici pod oběma značkami – MacClean a Aqua-Pure. Do produktů značky Water Factory Systems implementovaly pokročilé technologie reverzní osmózy, která odstraňuje chlór, pesticidy, herbicidy, radioaktivní částice rozpuštěných pevných látek a jiné nečistoty. Reverzní osmóza zahrnovala krok před-filtrace, čištění pomocí reverzní osmotické membrány a konečný krok za použití aktivního uhlí k odstranění nepříjemné chutě a zápachu. Produkty pro vodní filtraci byly k dispozici pro potravinářský průmysl, stejně tak pro spotřebitele.
Různorodé strojírenské a průmyslové produkty: 1912–1960
Charles Cuno založil společnost CUNO Engineering Corporation v roce 1912 pro vývoj a výrobu elektrické automobilové techniky. Hlavním produktem společnosti byl Cuno Electric Match, zapalovač namontovaný na palubní desce auta, propagovaný jako bezpečná alternativa zapalovače používaného během jízdy. Cena šesti modelů se pohybovala od 6 do 15 dolarů za kus. k dispozici byly v luxusních vozech, a to jako standardní vybavení, nebo byly prodávány přímo spotřebitelům prostřednictvím dealerů automobilů. v roce 1926 vstoupila firma Cuno na trh s produkty filtrace, které byly určeny pro automobilové a průmyslové použití. Společnost prodávala tyto patentované výrobky pod značkou Micro-Klean.
Zatímco Cuno Engineering se stala vůdcem filtrační technologie, společnost i nadále vyráběla automobilové cigaretové zapalovače. Nicméně v roce 1950 se stala filtrace hlavním cílem. v roce 1954 tržby vzrostly na 4 miliony dolarů a v roce 1955 se Cuno Engineering stala veřejnou společností (prodala 200 000 akcí, akcie za 16,50 dolarů). Finanční prostředky získané z prodeje akcií byly použity na nákup Connecticut Filter stejně tak jako splátka dluhu v bance. Během této doby začala společnost vyvíjet produkty filtrace pro pitnou vodu a pro zpracování potravin a nápojů. Například ve Francii byly Cuno filtry použity k vyčištění jemných koňaků. v roce 1958 se Cuno Engineering rozšířila na evropské trhy prostřednictvím společného podniku s Olin Mathieson Chemical Corporation. Olin Cuno Filter Corporation USa založila prodejní kancelářské a distribuční centrum v Evropě. Americké strojírny a slévárny, Inc. (AMF), konglomerát společností průmyslového, ležérního a sportovního zboží, koupila společnost CUNO Engineering v roce 1960; později se společnost zaměřila výhradně na filtrační a separační technologie.
Důraz kladen na rozvoj filtračních technologií: 1960–1985
Zatímco AMF Cuno i nadále vyvíjela, vyráběla a prodávala filtrační výrobky pro průmyslové použití, domovní filtrace vody se stala v oblasti výzkumu a vývoje daleko důležitější částí firemních aktivit. Inženýři společnosti spolupracovali s ostatními divizemi AMF, stejně tak se snažili uplatnit své znalosti v oblasti čištění vody i vývoji AMF technologie odsolování.
Na znečištění vody, jež během let 1960 výrazně rostlo, vyvinula společnost výrobky pro filtraci vody, a to pro běžné i komerční použití. Pod značkou Aqua-Pure prodávala společnost AMF Cuno řadu patron navržených tak, aby se vešly do potrubí se studenou vodou, kde budou odstraňovat částice, nepříjemné chutě a pachy.
Produkt Aqua-Pure Chemical Feeder, který byl zaveden v roce 1967, přidával do vody chlór nebo bělidlo, aby byly bakterie zabity. v roce 1975 přizpůsobila společnost své průmyslové technologie pro domácí použití zavedením AP400 Lime Aid pro úpravu vody v ohřívačích. Filtrační patrony, umístěné v potrubí se studenou vodou, která se používala pro ohřívače vody, odstranily nečistoty a usazeniny a zabraňovaly vzniku usazenin na topných tělesech a termostatů ohřívačů. AMF Cuno tyto produkty filtrace vody prodávala především prostřednictvím velkoobchodních instalatérských dodavatelů. Purwater systémy poskytovaly zejména možnost levné domácí filtrace vody. Prostřednictvím železářství a domácích center bylo prodávány Purwater produkty pro filtraci rzi, nečistot i chemikálií z pitné vody.
Společnost AMF Cuno navrhla filtrační a separační technologii, která pracovala na mikroskopické úrovni pro průmysl, lékařský výzkum a zdravotnické použití. v roce 1973 firma patentovala Zeta Plus – první neazbestový filtrační systém s nabitými membrány schopnými zachytit mikroskopické nečistoty. Výrobky značky Zetpor poskytovaly dokonce jemnější filtraci s mikroporézní membránou. Oba produkty Zeta Plus a Zetapor byly použity ve farmaceutickém, elektronickém a potravinářském průmyslu, stejně jako při výzkumu lékařských věd. v roce 1980 získala společnost AMF biologické a diagnostické produkty a AMF Cuno pomáhala při vývoji čištěné buněčné kultury séra – ZetaSera-D. Sérum bylo použito ve výzkumu v oblasti biologických věd, včetně genetického inženýrství a výzkumu rakoviny a pro výrobu očkovacích látek a interferonu. Filtrace a separace technologie proto hrála při výrobě kultury séra nedílnou roli.
V roce 1982 byla AMF CUNO rozdělena do dvou divizí, aby odrážely modely stávajícího a očekávaného růstu. Hlavní filtrační produkty slučovaly tradiční oblasti podnikání, jako byly průmyslové filtry, Aqua-Pure výrobky, Purwater systémy, stejně jako PCP dávkovací čerpadla. Divize produktů mikrofiltrace spojila úsilí zaměřené na rozvoj nových výrobků pod značkami Zeta Plus a Zetapor.
V roce 1983 přidala AMF Divizi molekulární separace vývoj, výrobu a prodej nového produktu. Produkty, který byl ve vývoji po dobu dvou let, představoval významný pokrok v čištění. ZetaPrep – využil iontoměničový materiál k řešení problémů čištění biotechnologie a genetického inženýrství. Separační zařízení ZetaPrep byla navržena tak, aby byly účinné na molekulární úrovni pro použití v produkci čistých preparátů vakcín, hormonů, enzymů a protilátek. AMF rozšířila laboratoř pro výzkum a vývoj v Talcottville o zařízení na podporu výzkumu v chromatografické separace tekutin a dalších tekutin separační aplikace.
AMF Cuno nadále navrhovala filtrační výrobky pro průmyslové použití. v roce 1985 společnost představila řadu filtrů určených pro nátěry bez usazenin. Řada produktů Betapure tak řešila potřeby průmyslové filtrace extrémně viskózní kapaliny zpracované za vysokého tlaku. Betapure produkty filtrovaly částice k vytvoření čistého vrchního nátěru u povrchových úprav v automobilovém průmyslu a magnetických povlaků pásek a počítačových disků. AMF Cuno představila také filtrační patrony Micro-Klean II pro zaplavení vodou, kvalitní odstranění a mazací olejové systémy.
AMF Cuno neustále zdokonalovala své produkty, a to především díky vlastním a novým technologiím. v roce 1985 společnost představila novou řadu tří Aqua-Pure Reverse Osmosis pro čištění vody. Novinkou značky Aqua-Pure byl the Iron Removal System.
1986 – nové vlastnictví
Nové vedení AMF zúžilo zaměření společnosti na volnočasové a sportovní zboží, což vedlo v roce 1986 k odprodání firmy CUNO. Commercial Shearing Inc. odkoupilo CUNO za částku odhadovanou na více než 100 miliónů dolarů. Společnost Commercial Shearing se zabývala výrobou hydraulických součástek, jako například pump, motorů, ventilů a válců, a také různých kovových výrobků využívaných ve stavebním, dopravním, hornickém a zemědělském průmyslu. V této době firma CUNO vlastnila čtyři továrny v USA. Její pobočky ve Francii, Brazílii, Japonsku a Austrálii podporovaly výrobu a distribuci pro zákazníky v 75 zemích. Commercial Shearing odkoupilo CUNO pro jeho znamenitost ve výrobě filtračních produktů, zejména výrobků na čištění vody.
Společnost byla přejmenována na Commercial Intertech Corporation (CIC) a v prosinci 1998 potvrdila své zaměření na filtraci vody, když odkoupila Water Factory Systems. Water Factory Systems byla založena v Irvinu v Kalifornii roku 1970 a zabývala se výrobou různých systémů úpravy vody založené na reverzní osmóze pro spotřebitelské užití a přístrojů na úpravu vody pro industriální aplikace. Odkoupení zahrnovalo síť obchodů sloužící komerčním a domácím trhům a LithoWater, technologii na kontrolu znečištění navrženou ke kontrole nebezpečných organických sloučenin pro uživatele průmyslové odpadní vody, například tiskárny.
Velká část růstu CUNO v tomto období vycházela ze zájmu zákazníků o produkty na filtraci vody. K novým způsobům distribuce patřila železářství, obchody s domácími potřebami a hypermarkety. Společnost také poskytovala produkty privátních značek pro Shaklee, Sears and Roebuck a další.
Značný růst trhu průmyslových výrobků ovlivnil zahraniční rozvoj a vývoj nových technologií. Marketing pro specifické zahraniční trhy vedl ke zvýšenému zájmu o průmyslové filtry, díky kterému byla roku 1989 založena nová továrna v Japonsku. Prodej filtrů Microfluor pro sterilizaci plynů výrazně vzrostl. Čtyřicetiprocentní prodejní růst vyžadoval dodatečnou výrobu produktů Betapure a také Micro-Klean, které doplňovaly a často byly také používány s filtry Betapure. Nová technologie kontroly těžkých kovů, která v sobě kombinovala iontovou výměnu a tradiční metody filtrace, byla vyvinuta pro likvidaci těžkých kovů z odpadních vod továren a tiskáren.
Roku 1991 CIC odkoupila Bioken Seperations a spojila je s CUNO Separation. Skupina, přejmenovaná na CUNO Separations Division, vyráběla patentované crossflow membrány a zařízení určená pro ultra-čistou filtraci v biofarmaceutických, nápojových, elektronických a dalších průmyslových aplikacích. Jejich filtrační systémy s možností úpravy na zakázku, byly využívány v laboratorním výzkumu a městských vodárnách.
CUNO přemístilo, zefektivnilo a rozšířilo svou výrobu čistících systémů v továrně v Enfieldu (Connecticut), o velikosti 120 000 čtverečních stop (11 148 čtverečních metrů), která byla zakoupena na konci roku 1992. Přemístěna byla výroba Water Factory Systems a také výroba Aqua-Pure a dalších filtračních systémů z továrny v Talcotville (Connecticut), která byla uzavřena. Kromě poskytnutí prostoru pro zvýšenou výrobní kapacitu, se nové zařízení stalo také hlavním centrem domácí distribuce produktů.
Konec 90.let – nezávislá společnost a pohyb vpřed
Během roku 1996 odrazila CIC pokus o agresivní převzetí firmy společností United Dominion Industries, které se zajímaly hlavně o CUNO. Rada CIC odmítla návrh United Dominion Industries jako neadekvátní a doporučila, aby jej akcionáři odmítli také. Společnost CIC v té době již plánovala oddělit CUNO jako samostatnou společnost, jejíž vedoucí postavení v průmyslu (čištění kapalin) bylo hodnotou samo o sobě. V zájmu akcionářů CIC učinilo kroky k oddělení CUNO. Po odmítnutí vysoké nabídky se United Dominion pokusilo neúspěšně zastavit toto oddělení pomocí právních prostředků. V září CIC rozdělilo všechny akcie CUNO mezi akcionáře ve formě dividend. Nová společnost, CUNO Incoporated, získala 30miliónový dluh a dlužila dalších 5.3 miliónů dolarů za náklady na odloučení v dividendách CIC. Aby upevnila svou finanční pozici pro pokračující růst, získala firma CUNO v květnu 1997 26.4 miliónů dolarů díky emisi akcií.
V květnu 1997 CUNO uvedla na trh devět výrobků pro celosvětovou distribuci. Mezi nimi byl Electropor II, který poskytuje submikronovou úroveň filtrace pro ultra-čistou vodu potřebnou při výrobě polovodičů. Hloubkový filtr Petro Klean, používaný v ropném a plynárenském průmyslu, využívá drážkovaný povrch pro efektivnější čištění a dlouhou životnost. ScaleGard zabraňuje hromadění minerálních látek, které mohou blokovat mechanismy parních pecí a kotlů používaných v potravinářském průmyslu a to zejména v oblastech s tvrdou vodou. K výrobkům kapalinové filtrace pro zdravotnický trh se zařadil Zetaplus Biocap pro laboratoře a pilotní projekty; Zetabind II používá mikroporézní nylonovou membránu pro diagnostiku a laboratorní použití.
V listopadu 1997 firma vytvořila Consumer Filter Products Group, aby po celém světě sdružila podniky nabízející produkty pitné vody pro domácnosti, stravovací služby a hospodářství, které byly dříve spravovány geograficky. Jelikož 25 procent příjmů pocházelo z těchto trhů, firma CUNO očekávala další rychlý růst v této oblasti. V roce 1998 tato skupina představila nový produkt reverzní osmózy Aqua-Pure, který zlepšil kvalitu filtrace použitím tenké vrstvy kompozitní membrány. Nový systém reverzní osmózy Water Factory spojil zlepšení výkonu s elektronickým ovládáním a tenkými membránami. Strategická aliance s NuSkin Enterprises, poskytující zdravotnické výrobky, vedla k zavedení Fountain Fresh, vysoce výkonného domácího systému filtrace vody, který byl vyráběn firmou CUNO a distribuován v Japonsku pod značkou NuSkin.
Firma CUNO pokračovala v programu zlepšování podnikání započatém v roce 1994 a na konci roku 1988 reorganizovala některé funkce. Společnost začala pro výrobu kovových pouzder využívat outsourcing, zefektivnila výrobu membrány ve Spojených státech, a konsolidovala distribuci ve Spojených státech a Evropě. Snižování nákladů znamenalo snížení počtu manažerských i nemanažerských pozic. V březnu 1998 CUNO získala Chemical Engineering Corporation (CEC). Tato firma, která byla již deset let dodavatelem CUNO, navrhla a vyrobila zařízení na úpravu vody, včetně změkčování vody, odstraňování železa, a neutralizaci kyselých vod. Tato řada produktů, dříve prodávaných pod značkou Cesco, byla pod CUNO přejmenována na MacClean.
Ačkoliv prodej ve výši 220.600 dolarů v roce 1999 představoval nárůst o 11 procent oproti roku 1998, šlo pouze o nárůst vzniklý posunem na trzích. Prodej v oblasti zdravotnictví a zpracování kapalin mírně klesl, a to zejména kvůli ropnému průmyslu ve Spojených státech a Japonsku. Prodej v oblasti zpracování kapalin dosáhl výše 72.3 milionu dolarů a prodej v oblasti zdravotní péče výše 60.7 milionu dolarů. Tento pokles byl kompenzován zvýšením prodeje na trzích s pitnou vodou, zejména v Austrálii, Brazílii a Evropě. V roce 1999 se prodej produktů na čištění a filtraci vody zvýšil o 37,4 procenta, na 87,7 milionů USD, jako důsledek zavedení nové řady vodních filtrů, dodávaných především výrobcům spotřebičů, což pozitivně ovlivnilo prodej v severní Americe.